Faaliyet Alanları

Devlet Destek Ofisi (DDO); veri yönetiminden stratejiye, projeden izleme-değerlendirmeye kadar uçtan uca bir hizmet döngüsüyle çalışır. Aşağıdaki faaliyet alanları, kurumların ihtiyaçlarına göre modüler şekilde uygulanabilir.

Faaliyet Alanları (Özet)

Her alan; standart çıktı setleri, yöntem ve raporlama döngüsü ile kurumsal yönetim yaklaşımına entegre edilir.

Veri & Göstergeler

Veri Kataloğu ve Standartlar

Göstergelerin tanımı, birimi, kaynağı, periyodu ve kalite notu ile kurumsal veri sözlüğünün oluşturulması ve yönetimi.

Veri & Göstergeler

Veri Entegrasyonu ve Güncelleme

Ulusal/uluslararası kaynaklardan veri çekimi, ETL süreçleri, revizyon takibi ve otomatik güncelleme mekanizmalarının kurulması.

Analiz & Tahmin

Trend, Kıyas ve Skorlama

Zaman serisi analizleri, benzer ülke/kurum kümeleri ve çok kriterli değerlendirme ile skor ve sıralama üretimi.

Analiz & Tahmin

Senaryo, Risk ve Erken Uyarı

Şok senaryoları, duyarlılık analizleri, risk matrisi ve erken uyarı göstergeleriyle karar süreçlerinin güçlendirilmesi.

Strateji & Politika

Stratejik Yol Haritaları

Hedefler, göstergeler, politika araçları ve uygulama planlarını içeren 1–3–5 yıllık stratejik yol haritalarının hazırlanması.

Strateji & Politika

Politika Notları ve Etki Analizi

Politika seçenekleri, maliyet–etki değerlendirmesi, uygulanabilirlik ve risk boyutlarıyla karar verici notlarının üretilmesi.

Proje & Program

Proje Tasarımı

Hedef, kapsam, takvim, bütçe, paydaş planı, risk yönetimi ve KPI setiyle proje dokümanlarının hazırlanması.

Proje & Program

Portföy ve Program Yönetimi

Proje havuzu, önceliklendirme, kaynak yönetimi ve raporlama döngüsü ile kurumsal program disiplininin kurulması.

İzleme & Değerlendirme

KPI Dashboard ve Performans Takibi

Gösterge panoları, dönemsel raporlama, sapma analizi ve düzeltici/önleyici faaliyetlerin izlenmesi.

İzleme & Değerlendirme

Etki Değerlendirme (Çıktı–Sonuç–Etki)

Programların çıktı–sonuç–etki zincirine göre ölçülmesi, ders çıkarma ve iyileştirme mekanizmalarının işletilmesi.

Eğitim & Kapasite

Metodoloji ve Yöneticilik Eğitimleri

Veri okuryazarlığı, proje yönetimi, izleme-değerlendirme, KPI tasarımı ve raporlama standartları eğitimleri.

Eğitim & Kapasite

Kurumsal Standart ve Süreç Kurulumu

Şablon setleri, prosedürler, rol tanımları ve yönetişim mekanizmalarıyla kurum içi standartlaşmanın sağlanması.

Hizmet Döngüsü

DDO’nun faaliyetleri, kurumsal hedeflere bağlanan tekrar edilebilir bir hizmet döngüsü olarak kurgulanır.

A) Veri → Analiz

Veri kataloğu Tanım, birim, kaynak, periyot, kalite notu, güncelleme periyodu.
Doğrulama Çapraz kontrol, aykırı değer, revizyon izleme.
Analitik üretim Trend, kıyas, skor ve risk çıktıları.

B) Tasarım → Uygulama

Strateji Hedef–gösterge–politika bağlantısı ve yol haritası.
Proje tasarımı Kapsam, takvim, bütçe, risk ve KPI seti.
Program yönetimi Portföy önceliklendirme ve kaynak yönetimi.

C) İzleme → Değerlendirme

KPI takibi Dashboard, dönemsel rapor, sapma analizi.
Etki ölçümü Çıktı–sonuç–etki zinciri, katkı analizi.
İyileştirme Ders çıkarma, revizyon ve aksiyon planı.

D) Kapasite Geliştirme

Eğitim Metodoloji, veri okuryazarlığı, raporlama, PMO.
Standartlar Şablon setleri, prosedürler, rol tanımları.
Yönetişim Yetki matrisi, karar mekanizması, uyum.